24.12.2020
(27 июня 1964 г., с. Покровка Локтевского района). Родился в немецкой семье. Работать начал в 1981 г. механизатором колхоза «Страна Советов» Локтевского района. В 1982 г. поступил и в 1987-м окончил Алтайский сельскохозяйственный институт. С 1987 г. — ветеринарный врач колхоза «Страна Советов». В январе 1992 г. создал собственное предприятие ТОО «Анвис», с 1996 г. — глава крестьянского фермерского хозяйства. В 2001 г. ТОО «Анвис» реорганизовано в СПК «Покровский», где был председателем. В 2005 г. на базе крестьянского фермерского хозяйства и СПК «Страна Советов» образовал ООО «Колос», в котором является директором по настоящее время. Предприятию «Колос» в 2015 г. присвоен статус «Племзавод по выращиванию КРС породы “казахская белоголовая”». В 2012 и 2016 гг. избирался депутатом Алтайского краевого Законодательного собрания. Четыре раза завоевывал звание «Директор года. Алтайский край» (2007, 2009, 2010, 2012 гг.). Награжден почетным серебряным знаком «Лидер экономики Алтайского края», медалью Алтайского края «За заслуги в труде». НЕ ТЕЧЕТ РЕКА ОБРАТНО
В Локтевском районе фермер взялся поднимать колхоз.Сев был под угрозой
Нынче в селе Покровка Локтевского района с уборкой управились раньше обычного. 15 сентября закончили зерновые. А 15 октября мы застали момент, когда комбайн на последних участках домолачивал масличный подсолнечник. На мелкосопочной равнине хорошо просматривались подготовленные чистые пары. Полевой сезон был завершен. А ведь всего восемь месяцев назад на общем собрании некогда знаменитого колхоза «Страна Советов» прежний председатель устало сказал: «В этом году ничего не посеем: нет средств. Можете меня снимать, ставить другого — но это не спасет. Нужно искать инвестора». Легко сказать — искать. А кто ж сюда пойдет, узнав, что у колхоза только кредитных долгов 11 млн рублей? Сунулись колхозники туда-сюда и остановились на местном фермере Сергее Бенслере, который на таких же полях получал по 21 центнеру пшеницы с гектара против восьми колхозных. Сергей Александрович знал, что у колхоза есть земельный потенциал, но попросил односельчан подумать две недели: может быть, найдут лучшего руководителя. Спустя этот срок колхозники сказали: «Берись, Сергей, больше некому». А ведь несколько лет назад они побоялись поставить Бенслера во главе колхоза, хотя и видели, какой он хозяин — как управляется у себя. Теперь решили по-иному.Нельзя оставаться в стороне
Сергей Бенслер около пяти лет проработал главным ветврачом хозяйства, когда в 1991 г. наступили резкие перемены. Он сразу понял, что возврата к плановой экономике не будет, и решил организовывать свое дело.Что обещал — выполнил
Немало поломал голову Сергей Александрович, высчитывая, как разрулить разом свалившиеся проблемы. Какие-то решения были на грани риска. Так, пустил в реализацию свои страховые запасы пшеницы и подсолнечника. Выручка пошла на общее хозяйство. В авральном порядке поднимали колхозную запущенную пашню, а это пять тысяч гектаров. Но посевную провели качественно. И вот осенний итог. Из 31 800 центнеров общей зерновой валовки с колхозных полей собрали 19 тысяч центнеров. Клейковины в зерне 29% — отличные хлебопекарные качества. – На полях СПК даже в этот засушливый год взяли с гектара по 12,8 центнера пшеницы, а на колхозных полях — лишь 6,3 центнера, — поясняет Бенслер. — Такое же соотношение на подсолнечнике. Нужно еще два года, чтобы довести всю пашню до того уровня, когда она раскроет свой потенциал. У нового директора все на учете и в анализе. До начала следующего года даже балансы оставил разные. Многое пересмотрели и в животноводстве. В колхозе сохранилось небольшое стадо — 70 коров и 80 бычков. – Скот в колхозе повырезали, а количество животноводов оставили то же, что было при 680 коровах. Нагрузка не соответствовала нормам, отсюда и низкая зарплата, — рассказывает Сергей Александрович.Играть по правилам
– Вы не разочаровались? Не возникает мысль бросить такое большое хозяйство?
Людмила ЕРМОЛИНА
Газета «Алтайская правда», № 358–360 от 9 декабря 2005 г.
«Я просто не хотел быть нытиком»
Новый депутат АКЗС Сергей Бенслер рассказал, почему он пошел в политику.Мальчик на лыжах
В небольшом селе Покровка Локтевского района руководителя сельхозпредприятия «Колос» Сергея Бенслера знают практически все. Его семью переселили сюда не по своей воле в 1941 г. с Поволжья, когда в Советском Союзе начались гонения на немцев. Уже позже Бенслеры не захотели вернуться на старое место или отправиться на историческую родину в Германию. Как рассказала Галина Чекалова, глава администрации села Покровка, отец Сергея Бенслера, Александр Григорьевич, сначала работал трактористом, потом стал бригадиром в колхозе. В этой должности и ушел на пенсию. Сейчас дома не сидит, помогает сыну в хозяйстве. Мама, Валентина Егоровна в свое время была звеньевой свекловодов. Сергей Бенслер родился в Покровке в 1964 г. Здесь же окончил восьмилетнюю школу. Учителя новоявленного депутата вспоминают о нем с теплотой. Таисии Остащенко, которая вела у Бенслера химию и биологию, он навсегда запомнился щупленьким мальчиком, который любил кататься на лыжах. «Мои предметы давались ему легко, без напряжения, — рассказала Таисия Остащенко. — При этом от своих сверстников он отличался усидчивостью». Кстати, химия и биология стали для Бенслера профильными предметами. После школы он поступил в Алтайский сельскохозяйственный институт на отделение ветеринарии. Окончив его, пять лет работал по профессии в колхозе «Страна Советов» в родной Покровке.«Шкурный» интерес
Собственный бизнес Сергей Бенслер начал с организации зверофермы. Но выращивание песцов и норок не пошло. Шкурки не пользовались спросом: в период развала Союза жителям большой страны было не до шика. В 1992 г. было создано сельскохозяйственное предприятие «Анвис», которое на начальном этапе обрабатывало всего 100 га пашни. Постепенно молодой фермер начал скупать паи и расширяться. В 2001 г. «Анвис» реорганизовали в СПК «Покровский». Датой создания предприятия «Колос» стал 2005 г. По словам Галины Чекаловой, именно тогда к Бенслеру «на поклон» пришли работники «Страны Советов» с просьбой взять бывший колхоз к себе. К слову, в этот момент СПК «Покровский» имел 2,7 тыс. га пахотной земли, склады и технику. «Страна Советов» была на боку: фермы на предприятии стояли разрушенными, туберкулез «косил» скот. «В тот момент бывший колхоз был в удручающем состоянии, люди не получали заработную плату больше 10 лет, — сообщила Галина Чекалова. — После того как новый хозяин взялся за дело, с долгами перед работниками рассчитались за три месяца». Далее началась серьезная ревизия. По словам Александра Линника, главы Локтевского района, в тот момент в «Стране Советов» было все разворовано. «Представьте, в колхозе числилось семь заведующих складами. Заходишь в склады, а там пустота», — вспоминает он. Восстановить молочное животноводство, которое ранее было в колхозе, оказалось уже невозможным: не было ни помещений, ни коров. Поэтому приняли решение разводить мясной скот казахской белоголовой породы. Небольшое стадо поместили в арочное помещение, сверху прикрытое соломой. Но так было на первых порах. В 2010 г. «Колос» приобрел статус племенного репродуктора. Сейчас на предприятии насчитывается более 1 тыс. голов скота. В том же году бизнес Сергея Бенслера вышел за пределы родного Локтевского района. В соседнем Третьяковском районе он взял под контроль СПК «Истоки Алея». На общем собрании работники поставили «неуд» предыдущему руководству и отдали бразды правления Бенслеру. На первом этапе в СПК восстановили комбайновый парк, отремонтировали КамАЗы, начали работы на животноводческих помещениях. «Сейчас предприятие работает стабильно, — рассказал Петр Павлов, заместитель главы администрации Третьяковского района. — Обрабатывается вся пашня, чего не было до прихода Бенслера. Хозяйство работает с наукой, подбирая новые сорта культур и технологии их обработки. Средняя заработная плата в “Истоках Алея” пока невысокая — чуть больше 8 тыс. рублей. Думаю, постепенно она будет расти». Есть у депутата и небольшое производство. В 2009 г. предприятие «Колос» начало само калибровать, жарить и фасовать семечки. До этого момента весь выращенный подсолнечник хозяйство продавало. Первую производственную линию разместили в бывшей столовой. Спустя год Бенслер хотел расширить производство. Но этому помешала недостаточная мощность местной подстанции. Как только вопрос с энергетиками был разрешен, «Колос» запустил вторую линию. В настоящий момент предприятие производит 60–70 тонн фасованных семечек в месяц, это в шесть раз больше, чем в первый год работы. Сейчас в «Колосе» работают более 100 человек, в «Истоках Алея» — 120. С начала посевной и до конца уборочной штат сотрудников в обоих хозяйствах увеличивается. Заработная плата на предприятиях выдается стабильно.Тактичный педант
О Сергее Бенслере в Локтевском и Третьяковском районах отзываются в целом положительно. Александр Линник назвал его «настоящим мужиком, работающим честно и не для галочки». По его мнению, главное качество Бенслера в повседневной жизни — это тактичность, в работе — немецкая педантичность. Галина Чекалова своего односельчанина охарактеризовала как человека очень отзывчивого. По ее словам, особое внимание он уделяет пенсионерам: когда надо, выделяет им транспорт, помогает приобретать зерноотходы для домашней скотины. «Раньше как было: приходит старый человек на предприятие, у него спрашивают: “У нас работал?”. Если нет, отправляют восвояси. Бенслер никому не отказывает», — рассказала Галина Чекалова. По ее мнению, именно открытость помогла этому человеку победить на выборах. Депутатом заксобрания Сергей Бенслер стал в декабре 2011 г. По итогам голосования на округе № 13, в который входили Локтевский, Третьяковский и Змеиногорский районы, он набрал 59,1% голосов. Сейчас входит в аграрный комитет АКЗС. Сергей Бенслер в небольшом интервью «ВД» рассказал, зачем ему нужна политика.
Анна ЕЛЬЧИЩЕВА
аltapress, 17 июля 2012 г.
Родная Покровка
Первый раз Сергею Бенслеру односельчане предложили возглавить загибающийся колхоз в 1997 г., но тогда он отказался. Причиной стали обещания, данные возглавляемому им коллективу КФХ. Второй раз люди пришли к нему с подобной просьбой в 2005 г. К этому моменту фермерское хозяйство Сергея Александровича работало успешно, имело 2 700 гектаров пахотной земли, склады и серьезную материальнотехническую базу. В колхозе же на тот момент осталось 75 голов молодняка, свирепствовал туберкулез скота, фермы стояли разрушенными, а долгов накопилось 11,2 млн рублей, в том числе по зарплате — 2,2 млн. Семья Бенслеров в Покровке, что в Локтевском районе, оказалась не по своей воле — их в сентябре 1941 г. переселили из Поволжья. Перевезли насильно, а вот прижились на новой земле они навсегда. Когда появилась возможность вернуться на старое место или уехать на историческую родину в Германию, не захотели. Как потом оказалось, это стало в дальнейшем полезным для села. Из родителей Сергея сегодня жив отец — Александр Григорьевич, хороший человек и честный труженик, колхозный механизатор с огромным стажем. Мама, Валентина Егоровна, звеньевая свекловодов, умерла давно…С уверенностью в будущее
В настоящий момент в Покровке, где располагается ООО «Колос», возглавляемое Сергеем Бенслером, нет ни одного пустующего дома. И это притом, что здесь цена на жилье одна из самых высоких в районе. Нет и запущенных усадеб. Может быть, случайно, но за сутки пребывания там не встретилось ни одного пьяного. Глава администрации села Галина Чекалова утверждает: – Начиная с 2005 г., с того момента, как хозяйство возглавил Сергей Александрович, пьянство в селе пошло на убыль. Причины две: хорошую зарплату выдают регулярно день в день, а за употребление алкоголя гонят с работы без всяких разговоров… Желающих работать в хозяйстве полно: просятся и жители соседних сел, и даже из Казахстана. В настоящий момент «Колосу» нужен знающий инженер, но, как говорится, в комплекте. В чем суть — поясняет руководитель хозяйства: – В нашей сельской школе дефицит молодых педагогических кадров. А без школы села не будет. Так что нужны не просто специалисты, а с женамиучителями. Надеемся, что в следующем году школа попадет в краевую программу ремонта. Проект реконструкции хозяйство уже оплатило. С удовольствием сами отремонтировали бы и ее, и дороги, и мосты, но нет средств — рынок ужесточает и ужесточает требования, а внутренние резервы исчерпаны. Производительность труда максимально возможная.Без анализа никуда
История ООО «Колос» начинается в 2005 г., когда бывший колхоз влился в фермерское хозяйство Бенслера. Первое, что сделали, — стали разбираться с долгами. По зарплате рассчитались в три месяца, по остальным пришлось провести серьезную ревизию, не единожды судиться, договариваться с кредиторами о реструктуризации. Полностью долги ликвидировали только в 2009 г. Параллельно провели анализ общей ситуации в хозяйстве и пришли к выводу, что восстановить молочное животноводство на данном этапе уже невозможно: нет помещений, скота и необходимого оборудования. Но без животноводства в местных засушливых условиях невозможно грамотно вести растениеводство. Что делать? Решили разводить мясной скот казахской белоголовой породы. За помощью обратились в крайсельхозуправление и краевое племобъединение. Специалисты помогли собрать первичное стадо и грамотно поставить племенную работу. Под скотные дворы здесь приспособили «разбомбленные» арочные помещения. Их, долго не мудрствуя, накрыли соломой. Решение оказалось малозатратным, но достаточно эффективным. Скот содержится на толстой подстилке опять же из соломы. Зимой во дворах сухо и тепло, так как солома не только хорошо его держит, но и легко пропускает испарения. Корм подается при помощи раздатчика. Поближе к лету, когда наступает солнечная сухая погода, скотные дворы очищают от навоза бульдозером. Потом используют его в качестве удобрения. С нынешнего года «Колос» является племенным репродуктором по выращиванию казахской белоголовой породы КРС. Осенью здесь впервые планируют продать 70 племенных телок и 10 бычков.Думать тщательно, действовать быстро
В прошлом году из 13,5 тысячи гектаров пашни под кормовые культуры отвели две тысячи. Большой клин заняли подсолнечником и твердой пшеницей. При правильной организации работы в кризис подсолнечник в степной зоне оказался палочкой-выручалочкой. В «Колосе» при любой погоде его научились выращивать, и получают не меньше 10 центнеров с гектара. Сначала, как и все соседи, урожай продавали переработчикам, но заметили, что в подсолнечнике много кондитерских семечек. Пришла идея самим калибровать, жарить и фасовать. Обдумывали идею тщательно. Нашли помещение — бывшую столовую «почившей в бозе» сельхозтехники — и установили в нем необходимое оборудование. Сегодня здесь в три смены работают 20 человек. Еще трое круглосуточно калибруют семечки на складе. В итоге годовой оборот цеха составляет 20 млн рублей. Но спрос превышает возможности производства. Есть место и для размещения второй линии, и деньги на нее, но все упирается в энергоснабжение — имеющаяся в селе подстанция не потянет дополнительную нагрузку. А с установкой более мощной энергетики не спешат. Всего в хозяйстве работают 100 человек, в том числе 19 скотников. С начала посевной и до конца уборочной штат увеличивается еще на 30 человек. Среднемесячная зарплата перевалила за 10 тысяч рублей в месяц и выдается в срок.Расчет и еще раз расчет
«Колос» медленно, но уверенно собирает вокруг себя не только земли своего села, но и близлежащих поселений, в том числе арендует их пастбища. Местная власть этому процессу только рада, потому что налоги хозяйство платит своевременно и не отказывает в помощи. Хозяйство покупает уголь для здешних очагов культуры в надежде, что когда-нибудь у власти появятся деньги и она расплатится. Если вы думаете, что Бенслер — такой добрячок и готов всегда всем и без разбора помогать, то ошибаетесь. Сергей Александрович тщательно взвешивает свои возможности и все делает с дальним прицелом. Вот только несколько примеров. За прошедшие пару лет в село прибыли 15 семей. Приехали работать в «Колос». Взяли перспективных — тех, у кого есть дети. Местные, получив стабильность в виде федеральных льгот и успешно работающего хозяйства, также обзавелись кто вторым, а кто и третьим ребенком. В итоге только в одном нулевом классе нынче занимаются одиннадцать ребятишек, а на повестку встал вопрос о детском саде. Это значит, что и школа оживет, если в ней будет хорошая наполняемость. Правда, ей необходимы капитальный ремонт и новое оборудование, так как последний раз строители были здесь в далеком 1971 г. Отапливаются клуб и спортзал, в них работают кружки и секции. Дети и подростки не болтаются и не выдумывают занятия от ничегонеделания. В итоге выигрывают все — и те, кто работает в «Колосе», и те, кто просто живет в Покровке. Есть еще одна особенность у села и хозяйства. Как заверяет Сергей Александрович, здесь не воруют. Нет ни серьезной частной охраны, ни видеокамер и другой аппаратуры контроля и слежения, а вот не воруют, и все! Покровчане поняли, что честно жить — достойнее и прибыльней.Или для всех, или ни для кого!
Мы беседуем с Сергеем Александровичем в его кабинете. Здесь все, как в далекие 70-е гг. прошлого века. У директора вместо кресла обычный жесткий стул. Увидев в моих глазах вопрос, Бенслер улыбнулся, подошел к шкафу, где хранятся награды за современные достижения, достал оттуда медаль за фасованные семечки и пояснил: – В прошлом году возникла идея отремонтировать контору и создать более комфортные условия для работников. Прикинули, денег на все здание не хватает. А раз так — или ремонт для всех сразу, или ни для кого. Для меня же этот стул удобнее кресла. Он не позволяет засиживаться в кабинете…Не быть заложником!
Учитывая крепкое финансовое положение хозяйства, банки, в том числе и Сбербанк, готовы «Колосу» дать кредиты без промедления. – Кредиты стоит брать, когда в хозяйстве есть деньги, и тратить их нужно на развитие, — считает Сергей Александрович. — Глубоко ошибочная позиция у тех, кто берет заемные деньги для затыкания дыр, фактически на проедание. Мы взаймы просим только на реализацию конкретных проектов. В остальном обходимся своими, заработанными. Живем по средствам… У Покровки есть будущее. В этом здесь уверены все — от школьников до руководителей района. И будущее они связывают с деятельностью Сергея Бенслера. Значение для села мощного сельхозпредприятия с его крепким руководителем сегодня трудно переоценить. Если есть такой человек, значит, будут жить и развиваться сельхозпредприятие и населенный пункт. Не находится — все идет насмарку. В той же Покровке до Сергея Бенслера за последние двенадцать лет сменились семь руководителей. Дела же шли все хуже и хуже. А, в отличие от Сергея Александровича, эти руководители свой бизнес начинали не на пустом месте. Так почему же им не удалось то, что Бенслеру? Видно, дело не только в наличии или отсутствии необходимых знаний, но и еще в каком-то внутреннем нравственном стержне, который позволяет вести людей за собой и решать, казалось бы, неразрешимые задачи.
Александр ТИМОШЕНКО
Газета «Алтайская правда»,
20 мая 2010 г.
Под покровом светлых сил и добрых дел
11 декабря — отличный во всех отношениях день для покровских жителей. На улице было не по-зимнему тепло и солнечно, в доме культуры — оживленно и весело. Зал ДК собрал много народа, пришедшего на праздничное мероприятие. Несколько лет подряд руководитель ООО «Колос» С. А. Бенслер накануне районного праздника, посвященного работникам сельского хозяйства, устраивает торжество в своем селе, чтобы лучших из лучших чествовать в кругу односельчан — ведь это почетно. Понимая, как далеки селяне от больших городов, где можно сходить на концерт кумира, Сергей Александрович старается праздник для своих жителей превратить в красивое шоу с приглашением профессиональных артистов. На этот раз в «сказочное зазеркалье» под названием Покровка приехали Алиса, Красная Королева и Шляпник, а также танцоры, акробаты, жонглеры, «стиляги» и маг из барнаульской цирковой студии «Арлекино» с программой «Алиса в стране чудес». Чудес, действительно, было много. После того как С. А. Бенслер и глава администрации района Г. П. Глазунова поздравили селян, поблагодарив за труд, артисты такие номера, отточенные до мелочей, продемонстрировали на сцене сельского ДК, что зал гудел от восторга. Среди зрителей было немало детей, и некоторые из них, да и взрослые тоже, поднимались на сцену, чтобы попускать мыльные пузыри, постоять рядом с фокусником, пытаясь понять, как это у него получается за доли секунд расковать руки, разомкнуть кольца, без прикосновения поднять столик и пр. Больше других «зажигала» Верка Сердючка. В свойственной ей манере эта «голубь мира», как она себя называет, исполнила полюбившиеся всем песни (надо отметить, голос барнаульского артиста трудно было отличить от оригинала), спустившись к зрителям. …Под покровом волшебства, светлых сил и добрых дел пребывали жители Покровки. На время они попали в прекрасную «страну чудес», которую каждый помнит с детства. А самое большое чудо в тот день произошло уже под занавес праздничного представления. Еще перед его началом покровские жители видели возле ДК новый легковой автомобиль, украшенный яркими шарами. Конечно, все догадались, что это очередной подарок к празднику. Но кому он достанется нынче? За исключением нескольких человек, никто не знал. Интрига сохранялась до самого последнего момента. И только когда в конце представления волшебный маг открыл волшебную коробочку, в нем показался волшебный кролик с волшебным ключиком в лапках. Этот ключик от «Лады Гранта» под аплодисменты покровчан и был вручен обескураженному конюху ООО «Колос» В. В. Афанасьеву. «Мне-то за что?» — искренне удивлялся Виталий Викторович, стоя у новенького авто. Затем добавил: – У нас ведь много достойных людей в хозяйстве, которые пашут и сеют, привесы высокие получают. Как-то неожиданно все это, честное слово, не могу прийти в себя. – Но ведь, признайтесь, приятно получить такой дорогой подарок? – Конечно. Только я еще ничего не понял. Сидел себе в клубе довольный: грамоту с денежной премией получил, концерт хороший. Правда, не скрою, интересно было, кто же станет счастливым обладателем машины, что стояла под окнами клуба. А когда со сцены прозвучала моя фамилия, сердце так забилось, даже воздуха стало не хватать, новость-то сногсшибательная. – Стоит отметить такое событие. – С женой, Светланой Николаевной, обязательно отметим, повод-то какой! Она тоже ничего еще не знает. Сейчас подъеду к магазину, где работает, вот удивится-то. – И дети порадуются за отца. – Думаю, да. Андрей служит по контракту в одной из воинских частей, Елена живет в Железногорске. Хоть они и не рядом с нами, но по мобильнику общаемся часто. Сегодня тоже поговорим, похвастаюсь (смеется) сыну и дочери, как меня отблагодарили в хозяйстве за мой скромный труд. – Ваша работа значима не менее, чем других. А руководителю сельхозпредприятия виднее, кто заслуживает поощрения в виде автомобиля. На сей раз счастливчиком оказались Вы, так что принимайте поздравления от односельчан, радуйтесь и будьте здоровы. – Спасибо за добрые слова. И хочу выразить огромную благодарность Сергею Александровичу Бенслеру за такое внимание к моей персоне. Обладая незаурядными способностями руководителя, этот человек вывел наше хозяйство на передовые позиции, причем не только в районе, создав покровским труженикам нормальные условия для работы. Могу только гордиться, что живу в Покровке и тружусь в «Колосе». Желаю, чтобы в наступающем году Лошади, а это мои самые любимые животные, все были тоже здоровы и счастливы.Животновод во втором поколении
Так как В. В. Афанасьев ничего не рассказал о себе, за него это сделал С. А. Бенслер:
Н. ВИШНЯКОВА
Газета «К новым рубежам» (Локтевский район),
№ 152 от 19 декабря 2013 г.
